Наши эксперты обучают управленцев по трехуровневой системе. Ознакомьесь!
| № | Название | Краткое описание | Ссылка на сайт | Кол-во часов |
1-й уровень: Функциональный | ||||
| 1 | Дебиторка — ключевой объект управления. Как дебитору превратить в реальный каптал. | Работа с дебиторской с трех сторон: управление, право и налоги. | http://ukom-group.ru/vtk/strategy/debet
| 5 |
| 2 | Управленческая борьба лучше, чем вражда
| В основе лежит технология В.К. Тарасова Управленческий поединок. http://ukom-group.ru/vtk/fub/cup
| http://ukom-group.ru/vtk/strategy/luchshe
| 5 |
| 3 | «Отдел продаж». Что продаем? Кто покупатель?
| Тренинг для понимания своих клиентов и ценностей своих товаров. Работа с претензиями и возражениями. | В специальной разработке для компании | 6 |
| 4 | Публичные выступления, само презентация. Композиция выступления. Разные уровни. | Тренинг для тех, кто хочет уметь выступать перед публикой. | http://ukom-group.ru/vtk/shkola-oratora/bazobyi-kurs
| 5-30 часов |
| 5 | Управление потребительским экстремизмом. | Как распознать злоупотребление правом и прямой потребительский «терроризм»? Как противодействовать ему? Как управлять этим процессом, что бы он не вышел за рамки делового сотрудничества? | В специальной разработке для компании | 6 |
| 6 | Налоговые и бухгалтерские семинары, тренинги | Повышение налоговой грамотности как для профильных специалистов, так и для собственников/руководителей компаний. Информация, которая позволяется экономить миллионы, как на налогах, так и на штрафах/доначислениях... | http://ukom-group.ru/vtk/nalog/proverka
| От 5-20 часов |
|
2-й уровень: Бизнес
| ||||
| 7 | Анализ действующей стратегии
| Анализ стратегий 3-х уровней. Функциональный, бизнес и корпоративный уровни. Выявления проблем на каждом уровне. Рекомендации. | http://ukom-group.ru/ukom/upravlenie/analiz
| 6 |
| 8 | Делегирование от силы и от слабости.
| Тренинг, как ресурс любого руководителя. | http://ukom-group.ru/vtk/strategy/delegirovanie
| 6 |
| 9 | Стратегические переговоры. Цель оправдывает средства?
| Переговорные техники. | http://ukom-group.ru/vtk/strategy/peregovory-cel
| 5 |
| 10 | «Влияние»
| Тренинг для получения навыков влияния на аудиторию, собеседников, партнеров. | http://ukom-group.ru/vtk/strategy/vliyanie
| 16 часов |
| 11 | Консультации по личному росту в бизнесе. Зеркало для руководителя. Какой я руководитель. | Личные консультации по личным компетенциям с использование тренажера 3-х уровнего развития. | Материалы выдаются лично | 6 |
| 12 | Подготовка к публичным выступлениям | Индивидуальная работа на примере какого либо выступления. Постановка голоса. | Материалы по личному запросу. | 6 |
| 13 | Инструменты и ресурсы руководителя | Консультации на расширение картины мира руководителя. | Материалы выдаются во время консультации. | 5 |
|
|
3 уровень: Корпоративный
| |||
| 14 | Сила. Скорость. Точность в бизнесе. Что важней
| Тренин на развитие навыков стратегического управления компанией. | http://ukom-group.ru/vtk/strategy/sila-skorost-tochnost
| 6 |
| 15 | Харизма руководителя. Власть руководителя. Голос руководителя
| Открываем секреты управления с рациональной и иррациональных сторон | http://ukom-group.ru/vtk/strategy/charism
| 5 |
| 16 | Искусство управленческой борьбы | Работа с управленческим сознанием | http://ukom-group.ru/vtk/strategy/base
| 6 |
| 17 | Эмпатия. Технологии стратегического управления 3-С. | Тренинг на формирование полноценной стратегической картины мира в сознании управленца | В разработке | 48 часов |
для бизнеса и частных клиентов.
